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服务概述

高端推荐

无论是对快速发展的创业型企业还是成熟的行业领袖型企业客户,接到邀请后,我们都会经过充分准备为客户定制搜寻策略和具体方案,以实现成功推荐。运作流程如下:

1、与客户详尽沟通,深入了解客户业务模式,产品服务,公司组织状况和相关战略等,并一起分析用人需求,明确职位的工作职责,招聘要求。 我们会协助客户整理职位说明书。

2、有策略的,广泛地寻找相关候选人。

3、对条件合适的候选人进行电话沟通和面谈,并对候选人进行甄别,评估,推荐。

4、跟客户沟通,确定面试人选,安排面试。

5、及时跟踪面试反馈,按客户要求提供背景调查和推荐人评语等辅助措施。

6、辅助候选人与公司签订入职协议。

7、在人员入职后,我们会继续跟踪关注候选人在公司的表现和对新岗位的适应状况,使双方融合更顺畅。

招聘外包RPO

当一个企业在有大规模招聘需求时,招聘流程外包模式能快速配置招聘团队而企业无须增加自身的招聘人员,也无需因为招聘规模的增减而承担长期的招聘成本。招聘流程外包由于其大幅削减成本和有效改善招聘质量的功能深受企业欢迎。博锐思哲国际咨询能为我们的客户量身定制招聘流程并且完成实施。

校园招聘及校园猎头

随着人才争抢的白热化,校园招聘、品牌推广和校园猎头对企业日趋必要。博锐思哲利用多年的猎头专业经验和高校良好关系,帮助企业赢得高潜质人才。

专业训练

凭借深厚的行业资源和扎实的专业技能,博锐思哲逐渐凝聚了一个强大的培训师团队,这里既有专业培训师,职业经理人,也有具行业权威的专家学者,创业名人。

除了各种专业训练,我们的培训着力于改善企业员工和领导人的自我解决问题及应对各种挑战的能力,使公司有效提升绩效,同时获得持久的竞争力。

EAP

博锐思哲通过整合多种资源,组织专业人员对客户公司的相关模块进行诊断、建议并可以对客户公司员工及其亲属提供专业指导、培训和咨询,用以帮助解决员工及其家庭成员的各种问题,提高员工在企业中的工作绩效。

留人与裁员

留驻核心人才及规模裁员服务

核心人才变动可能会对公司造成严重伤害,博锐思哲专业顾问利用专业方式,助你留驻核心人才。

规模裁员给可能引起的名誉损害和经济赔偿让公司损失惨重,博锐思哲顾问通过指导将被裁撤人员职业定位,写简历,面试辅导等帮助公司把损失降到最低。

市场调研(包括员工背景,薪酬福利,员工态度,目标企业架构等调查研究)

1、背景调查

博锐思哲国际咨询能通过各种正常的、符合法律法规的方法和途径,对于客户的核心岗位及关键岗位的拟招聘员工进行背景调查, 为客户的员工招聘提供客观真实的参考依据,避免因人员招聘不当,造成的不必要的名誉及财产损失,旨在降低公司在财产、核心技术、劳动仲裁方面的潜在风险, 提高企业聘用成功率,节省人力资源成本。

2、整体薪酬调研

通过区域或者行业分类,信息收集,数据分类,博锐思哲国际咨询可以企业提供全面的薪酬福利信息作为企业相关人力资源决策参考。 

3、员工态度调查

利用丰富的人力资源经验,我们根据客户需求制订有专业的员工调查表,对员工满意度,敬业度等方面进行专项调研和评估,帮助企业找到提升企业凝聚力,提高员工工作效率的有效途径。

4、目标企业架构调研

博锐思哲的专业团队可以为客户做目标公司的组织架构,核心高管背景及实时动态等信息做调查研究并提供相应报告。

我们同时还提供员工对公司战略,企业文化,核心价值等方面的调查。

企业服务

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电话:(+8610) 8445-9244 邮件:hr@borosight.com

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